3年以上PMP证书？

还处于初级项目经理岗位？

空有理论，却难以实践？

想升职加薪，却没有资本？

那么多PMP老学员，选择继续学习PRINCE2？

PMP+PRINCE2双认证的收益是什么？

关注点

PMP：关注事，全面的知识体系，解决做什么的问题

PRINCE2：关注人，创建项目可空格局，解决怎么做的问题

管理视角

PMP：更多乙方项目经理视角

PRINCE2：乙方视角更多的还有甲方视角和产品的视角

PMP：美系管理，定义项目是一件事

PRINCE2：英系管理，定义项目是一个组织

两者在知识层面上非常契合，PRINCE2 正好弥补了 PMP 在干系人的组织协调上的空白，能帮助 PM 创建有利于项目的可空格局，大大提高了项目的成功率！

PMP是美国PMI在全球200多个
国家和地区推出的项目经理资格
认证，是目前全球项目管理方面
含金量极高的资格认证。

全球持证人数 104万

项目管理专业人士身份的象征

中国(大陆) 持证人数33 万，成为
仅次于美国的PMP人数最多的国家

PRINCE2是英国OGC(英国商务部）
推出。在200多个国家和地区同步进行
认证考试！它不是一种工具也不是一种
技巧，而是结构化的项目管理流程。

全球持证人数已经超过200万！

被世界500强企业作为项目
管理首选方法论！

被称为王者认证！

被联合国推荐为最佳实践标准！

项目管理框架指导五大过程组十大知识领域项目经理软技能适合成熟的项目管理环境下的以项目为导向的组织适用于组织级项目关注项目分解，强调WPS理论

项目管理方法论项目管理控制手段和方法基于“商业论证” 明确的程序，步骤及模板站在项目的掌权者-项目管理委员会的层面考虑问题适用于项目级和组织级项目关注产品，强调受控，多维度授权