项目经理的十八般武器目标导向,精准打击 项目成功秘诀结构化思维 好的开始等于成功的一半项目启动管理 计划赶不上变化怎么办?项目规划管理 项目执行管理 善始善终项目首位管理
搭建项目组织结构,平衡各方核心利益 按阶段实现目标,弹性管理团队,动态.掌控进展 把握核心原则反思复盘,实现职业晋升发展
远程办公项目管理核心要素 信息化平台管理工具选型 PRINCE2助力远程项目管理
.WHAT?- 何谓“项目” ? WHY?- “项目”何为? PRINCE2项目组织结构 三种利益,初心不同(发起人、用户、供应商)