PRINCE2是（受控环境下的项目管理）的简称。是一套结构化的项目管理流程，以一种逻辑性，有组织的方法，按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论。它将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，指导一系列可操作性的方法步骤的集合。

这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况 。

PRINCE2主要学习什么

7个项目管理原则（持续业务验证、经验学习、角色与责任、按阶段管理、例外管理、关注产品、剪裁）

7个项目管理主题（商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展）

7个项目管理流程

4层项目管理组织结构

2种项目管理技术（基于产品规划、质量审查）