项目管理中衡量绩效的六大指标和四大管理步骤是什么

PRINCE2要求项目经理在做项目的时候要考虑四大核心指标（成本、时间、质量、范围）加风险与收益这两个重要要素。PRINCE2基于这几大要素进行了四大管理步骤，分别是：

● 1.计划
● 2.授权
● 3.监督
● 4.控制