VUCA时代，万事皆项目，PRINCE2因其具有诸多鲜明、实用的特征，使其有别于其他项目管理方法。 这个由数千个项目经验总结而来的落地实战性强的项目管理方法论，虽然出生在英国，但其与我国都经历过漫长的封建社会，符合我国国情，会比较关注“人”，在中国的企业环境里面，“人”的重要性非常大，做项目不仅仅是在做项目，而是在做“人”的关系，利益的分配等等，因此特别适合应用于我国的项目管理当中。 PRINCE2提供了一种有效的机制，来定义什么是项目要取得的、什么是项目的合理性和业务验证。告诉项目经理应该做什么，需要做什么，从哪里获得支持/指导、没有按照计划进行，项目经理需要怎么做？如何剪裁PRINCE2以运用到自己的项目当中等。 它方法浅显易懂，是公用的、非专属性的最佳准则，任何人都可以采用该方法，学习从项目的角度来看待事物，分析问题。多了这样一种思维方式，就相当于手中多了一种可用的工具，为组织和外部供应商提供了通用语言。 另外，不仅在工作中，在生活中也是可以灵活利用这种方法论的。就比如我们的本期学员心得分享的主人公：潘婷婷同学，就将PRINCE2这套方法论，很好的应用于孩子的演出活动当中，且收到了非常不错的结果。