光环PRINCE2®学习计划
课前预习+3天精讲+1天案例推演坊+2次模考+答疑+复盘演练
第一阶段：预习阶段

预习研读教材，班主任预习邮件 ，作业题发放，电话指导

学习目标

结合教材，了解PRINCE2的知识 框架，根据个人情况制定学习计 划

第二阶段：3天精讲课程

鱼骨式座椅摆放，全程沙盘互动 研讨，日历项目贯穿，用视觉引 导图，葡萄树，七巧板等道具鼓 励，输出实践。

学习目标

全面打通组织级项目管理脉络， 掌握PRINCE2方法论指导实践

第三阶段：1天案例推演

大咖老师与往期老学友分享 PRINCE2学后实战案例并进行分 析推演

学习目标

梳理PRINCE2内容体系，助力后 期项目管理过程中应用

第四阶段：全真模考

课后模考题，两个晚上半天时间 冲刺专业级考试，专业辅导老师 串讲答疑

学习目标

体验全真模考形式，检测学习成 果，为通过考试做冲刺

课程安排
4天集群+2天解析（知识精讲+案例分享+现场演练）
PRINCE2®整体介绍、项目环境分析、系统介绍 PRINCE2的内睿“三七四二“
七大原则
持续业务验证,吸取经验教训、明确定义的角色 和职责、按阶段管理、例外管理、关注产品
七大流程
项目指导,项目发起,项目准备,项目阶段边界管理 项目阶段控制,项目产品交付,项目收尾;
二种项目管理技术
质量审查技术与基于产品的規划技术
七大主题
商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展;
四层的组织架构
最高层是公司战略管理层,第二层是项目委员会 第三层是项目经理,第四层是项目小组经理;
资质测评 直播解析 领电子教材 在线咨询
费用及近期课程时间
(费用包含全部教材,讲义资料、模考题等资料。不含考试费)
新学员 校友价
直播班 3680 3480
2023年全球直播班 2024年全球直播班
11月18日 3月30日
PRINCE2®适合学习人群
决策层
公司决策层，高级管理人员等
管理层
项目管理层，项目经理，项目管理人 员，主管，PMO经理，项目总监等
执行层
项目执行层，技术经理，工程师等
PMP持有者
已经获得PMP认证，希望提升，项目 管理实践能力
立即报名