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7月20日

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课程内容

4天集训 + 2天解析

第一天：框架思维篇
第二天：方法实践篇
第三天：方法实践篇
第四天：案例实践篇

第一天：框架思维篇

学习目标：

认识项目管理环境，建立项目管理全景图

课程内容：

1、企业的双核驱动：高效运营+敏捷创变
2、组织一体化敏控项目管理框架
3、受控环境下的项目管理方法论
4、PRINCE2®的4个相互紧密结合的要素,原则,主题,流程,项目环境
5、PRINCE2®七大原则：项目无定式，管控有原则
6、PRINCE2®七大主题：项目受控的有效抓手
7、PRINCE2®七大流程：哪个阶段和角色管什么？

第二天：方法实践篇

学习目标：

通过主题、流程抓手管控项目

课程内容：

PRINCE2®七大主题项目受控的有效抓手
如何有效进行项目的商业论证？
全面解析编制质量计划的三大步骤
项目组织结构的作用—组织的力量
如何有效规避和应对项目中的风险？
如何在项目中制定详细项目计划？
如何识别、评估、控制潜在的和已批准的对基线的变更？

第三天：方法实践篇

学习目标：

通过流程管控项目及做好项目收尾工作，避免虎头蛇尾

课程内容：

PRINCE2®流程管控项目前期（准备和启动）？
阶段控制流程的三大主题（目的、活动、目标）
产品交付管理流程（MP）的三大主题（目的、目标、结构）
如何具体制定阶段管理边界的（启动、阶段控制、目标）
如何正确建立项目的收尾流程？
项目指导流程

第四天：案例实战篇

学习目标：

实践推演工作坊，分层次演练如何做项目管项目

课程内容：

2017新版应用剪裁指南暨中国案例分享
PRINCE2®落地的两种方式（根植与剪裁）分析
控制导向VS敏捷导向的项目环境真解
实战课堂—老师与学员现场进行项目实战推演
分享—往期精英学员进行项目专题分享

如果你已经是项目经理，或正在向项目经理转型，欢迎加入项目管理学习圈子，QQ群号717572598
点击咨询课程详情
TEL：400-7060-516

为什么越来越多的项目经理选择PRINCE2®？

PRINCE2®注重实战、受控，是项目经理进阶，技术转型的不二选择！

咨询课程优势
TEL：400-7060-516

项目经理能力提升=PMP®+PRINCE2®

PMP®+PRINCE2®=学会做什么+学会如何做

持证人数87万（中国9万）
204多个国家和地区，进入中国15年
为项目经理提供项目管理的知识
适用于项目级

关注项目工作的分解，强调WBS理论
乙方项目经理职责
全面的知识体系
项目管理工具模板
建立项目管理的方法体系

持证人数120万（中国3W+）
200多个国家和地区，进入中国6年
为组织提供项目管理的方法
适用于项目级和组织级

关注产品，强调受控，多维度层层授权
项目的四层组织结构及职责，包括甲方乙方
更关注人怎么做
搭建项目管理受控环境
更适合我国国情受控落地问题

PRINCE2®体系适合哪些管理者?

1

项目导向的技术人员

技术转管理、出入项目管理岗位缺乏套路和方法

2

已经过PMP培训

经过理论培训却难以实践，很多流程不落地，有责无权

3

组织级项目群经理

实现技能到可控战略视角的转化

4

PMO/CTO/企业及管理层

组织收益、战略目标、实现的重要途径

咨询是否适合我
TEL：400-7060-516

光环PRINCE2®认证课程开课安排

北京面授班
  • 2019-08-10
    火爆报名中
    距离开班 00 天     立即报名
  • 2019-11-16
    火爆报名中
    距离开班 00 天     立即报名
  • 2019-03-09
    爆满，已开班
    距离开班 00 天     已截止
  • 2019-05-25
    爆满，已开班
    距离开班 00 天     已截止
全国直播班
  • 2019-08-10
    火爆报名中
    距离开班 00 天     立即报名
  • 2019-11-16
    火爆报名中
    距离开班 00 天     立即报名
  • 2019-03-09
    爆满，已开班
    距离开班 00 天     已截止
  • 2019-05-25
    爆满，已开班
    距离开班 00 天     已截止

项目管理实战名师授课，能力翻倍提升

王二乐

英国标准协会（BSI）专家顾问，PRINCE2®资深导师

标准梦工场创始人、IBPA中国区副主席
原英国标准协会(BSI)公司总经理、中国区副总裁
惠普商学院 、深圳清华大学研究院、南京大学商学院、北大CIO班等院校的专题课程特聘顾问。项目管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。

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专注项目管理18年 七大优势

光环PRINCE2®直播解析会

时间：2019年7月20日（周六 10:00—12:00）

介绍

认证介绍
适用范围
认证特点

价值

市场地位
能力提升
受控管理

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学习方法
报考条件
考试规则

咨询活动详情
TEL：400-7060-516

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